疫情之下,我(wǒ)們經曆了不同尋常的一年,水處理行業在工程項(xiàng)目陸續複工後(hòu),依然堅挺,市場持續爆發。
2020,在政策驅動下,補短板(bǎn)強弱項成為重中之重;
為盤活(huó)投融資市場,中國基(jī)礎設施公募REITs正式揚帆起航;
國資接連入主,環保行業整合趨勢愈發明顯;
動輒幾億幾十億,水務集團紮堆成立;
解決鄰避效應,地下汙水處理廠成為關注焦點;
進水超標導致出水超標怎麽(me)辦?*出台政策提(tí)出解決(jué)方案
……
北極星水處理網帶您(nín)一起(qǐ),解鎖2020年水處理行業十大關鍵詞。
01 補短板強弱項
據住房城鄉建設部門(mén)統計,2019年城(chéng)市(shì)和縣城汙水處理能力超(chāo)過(guò)2.1億立方米/日,汙水管網長度(dù)達57萬公裏。
但我國城鎮生活汙水處理設施仍存較多(duō)短板弱(ruò)項,與實現美麗中國(guó)和高(gāo)質量發展的要求還有較大差距。汙水收(shōu)集管網(wǎng)短板(bǎn)較為突出,毛細血管缺(quē)失,管(guǎn)網老舊破損和混接錯接廣泛存在,南方(fāng)地區雨汙溢流汙染較為普遍,汙水收集(jí)率(lǜ)和汙染(rǎn)物消減效能(néng)不高。汙水集中(zhōng)處理能力不平(píng)衡(héng),不少城鎮存在較大(dà)缺口,缺水地區和水環境敏感地區汙水資源化利用潛力尚未(wèi)得到充(chōng)分挖掘。“重水(shuǐ)輕泥”現象較為普遍,汙泥處理處置設施建(jiàn)設滯後,無害化(huà)資源化處置尚不(bú)規範、水平總體不高。
為(wéi)解決城鎮生活(huó)汙水收集處理發展(zhǎn)不平衡不充分的矛盾,補(bǔ)齊設施建設短板弱項,打贏汙染防治(zhì)攻堅戰,加快生態文明建設7月31日(rì),*發改委(wěi)與住建部聯合印發《城鎮生活汙水處(chù)理設施補(bǔ)短板強弱項(xiàng)實施方案》(以下(xià)簡稱《方案》)。
方案為今後一段時(shí)間內城市排水和汙水處理指明了方向。
方案明確到2023年,縣級及以上城市(shì)設施能力基本滿足生活汙水處理需求。生活汙水收集效(xiào)能明顯提升,城市市政雨汙管(guǎn)網混錯接改造更新取得顯著(zhe)成效。城市汙泥無害化處置率和資源化利用率進一步提高。缺水(shuǐ)地區和水環境敏感(gǎn)區域汙水(shuǐ)資源化利用水平(píng)明顯提升。
為了保證(zhèng)《實(shí)施方案》落到(dào)實處,*發改委有關負責同誌表示,將加強組織協調,完善政策保障,強化監督管理。未來采取的(de)措施包括(kuò)推動汙水(shuǐ)收(shōu)集處理、資源化(huà)利用和汙泥處理處置全流程監(jiān)管能力建設。組(zǔ)織開展進入納管工業廢水(shuǐ)排查清退工作。積極推廣“廠網一(yī)體化”運營(yíng)模式。加強管材和施工質量監管。建立科學合理的績效考核(hé)製度。進一步完(wán)善公眾參與機製等等。
02 管網建設(shè)
管網是補短板的重中之重,當下缺口亟(jí)待補足,未來市(shì)場空間廣闊。
補齊收集管網短(duǎn)板,包括(kuò)七項內容。一是(shì)強調新(xīn)建汙(wū)水集中處理設施,必須合理規劃建(jiàn)設服務片區汙水收集管網。除幹旱地區外,新(xīn)建(jiàn)管網應嚴格雨汙分流。二是加快消(xiāo)除城中村、老舊城(chéng)區(qū)、城鄉結合部管網空白區,加快補齊“毛細血管”。三是通過(guò)清汙分流、管(guǎn)網更新修複(fù)、混錯接改造等途徑,提升汙水集中收集效能。四是(shì)對現有進水生(shēng)化(huà)需氧量濃度低於100mg/L的城(chéng)市汙水處理廠,要求圍繞服務片區開展“一廠一策”係(xì)統化整治。五是在長江(jiāng)流域及以南(nán)地區城市,推進(jìn)雨汙合流管網改造,降低(dī)溢流汙染頻次。六是積極推進建製鎮汙水收集管網建設。七(qī)是提升管網建設質(zhì)量,鼓勵優先使用球墨鑄鐵等(děng)管材,推行混凝土現(xiàn)澆或成品檢查井。
“十三五”期間我國規劃(huá)新增汙水管網12.59萬公裏(lǐ),老舊汙水(shuǐ)管網改(gǎi)造2.77萬公裏,合流製管網改造2.87萬(wàn)公裏(lǐ),2020為收官之年,建設進度或將加快。
據(jù)生態環境部統計,2018年全國僅(jǐn)汙水管網缺口就有約40萬公裏,資金(jīn)缺口在萬億元以上。我們從短期和遠期兩個視(shì)角對管網投資進行測算:短期預計2019-2020年管網建設所需總投(tóu)資額(é)約1036億,其中新(xīn)建汙水管網投資約(yuē)356億元;遠期測算方(fāng)麵,我們基於多項假設,包括到(dào)2025年城市、縣城、建製鎮的汙水收納(nà)率可達95%、93%和90%;用水人口年複合增幅分別為3%、2%、1%;汙水處置率提高至99%、97%、80%等,預計2019-2025年汙水(shuǐ)管網長度將增(zēng)加37萬公裏,按照單(dān)位投(tóu)資額1695元/米測算(suàn),對應市(shì)場空間6276億。
03 汙泥處置
隨著近年來對各地汙泥(ní)環境風險和危害認識的不斷清晰,*和地方(fāng)各類政策、法規、規劃的(de)陸續出台,“泥水並重”的態勢正(zhèng)逐步形成,汙泥處(chù)理處置費用的標準也呈現逐年提升的趨勢,已成為汙泥行業發展的重大利好。
推進汙泥無害化資源(yuán)化處理處置,是補短板強弱項的難點,包括(kuò)五項內容。一是在(zài)減量化處理基礎上,因地製宜選擇適宜的處置技術路(lù)線,避(bì)免一刀切。二是全麵推進汙泥處理處置設施建設,汙泥處理設施建設要納入規劃。三是限製未經脫水處理達標的汙泥填埋,重點地區壓(yā)減汙泥填埋規模(mó)。四(sì)是鼓勵采用“生物質利用+焚燒”的(de)處置模式,將(jiāng)焚燒灰渣用作建材(cái)原料。五是推(tuī)廣無害化、減量化處理後的汙泥用於土地利用。
整體來(lái)說,汙泥處理處置行業政策體(tǐ)係不斷完善以及技術的進步,將有(yǒu)助於市(shì)場需求的加速釋放。
04 基礎設(shè)施公募REITs
中國基礎設施公募REITs自2020年正式揚帆起航,旨在盤活中國這一全球超大基(jī)礎(chǔ)設施投融資市場,促進(jìn)雙循環發展新格局構(gòu)建(jiàn)。這對中(zhōng)國資本市場建設以及引導基礎設施領域股權投資都具有裏程(chéng)碑意義,也代表著(zhe)未來資產(chǎn)證(zhèng)券化路徑下金融市(shì)場深度服務實體經濟的發展方向。
REITs本身是英文單詞縮寫,Real Estate Investment Trusts.是不動產或權益通過(guò)證券化的方式,轉化為標準金(jīn)融產品公開上(shàng)市交易(發行(háng)收益憑證),匯集(jí)投資者資金,由(yóu)專門機構投資(zī)和運營不動(dòng)產項目,並將不動產項(xiàng)目所(suǒ)產生的綜合收益以較高比例分配給投資者,獲(huò)取長期穩定的(de)投資收益。
今年4月30日,中國證監會、*發改委聯合(hé)發布了《關於推(tuī)進基礎設施領域不動產投資信托基金(REITs)試點相關工作的通知》(證監發〔2020〕40號)。隨後的8月(yuè)初,*發改委發布《關於做好基礎設施(shī)領域不動產投資信托基金(REITs)試點項目申報工作的通知》(發改辦投資(zī)〔2020〕586號(hào)),中國證監會發布《公開募集基礎設施證券投資基金指引(試行)》(中國證券監(jiān)督管(guǎn)理委員會公告〔2020〕54號)。目前這三(sān)個政(zhèng)策是我們*推行REITs試點的一個基本依據。
隨著(zhe)*批(pī)基礎設施公募REITs方案的公布(bù),我(wǒ)國基建REITs的發展進(jìn)入到全新時代。
截(jié)至目前,*創股份、渤海股份(fèn)、東湖高新已在上交所或深交所進行基礎設施公募REITs的申報發行工作。
就目前項目來看,基建REITs的主要特征有:(1)在資產特征上,試(shì)點項目在行業上集中於(yú)交通、水電氣熱的市政、汙水(shuǐ)垃(lā)圾(jī)、新基建、產業園區等基礎設施補短板行業及(jí)新型基礎設施行(háng)業,這(zhè)些(xiē)行(háng)業具有現金流穩定可預測,盈(yíng)利性好且(qiě)實現使用(yòng)者(zhě)付費(fèi)的特征。(2)在交易(yì)結構上,“公募+ABS+私募”是當前主流,在交易結構中嵌(qiàn)套私募基金,能夠以較低(dī)的中間成本形成“股(gǔ)+債”的結構(gòu)。而構建“股(gǔ)+債”,主要是為了弱化資本,稅務籌劃。複雜的交易結構帶來較高成本及管(guǎn)理問題,未來或有望減少嵌套。(3)在產品要素上(shàng),REITs投資收(shōu)益穩定,風險較低,但需警惕估值誤差(chà)帶來的淨值(zhí)波動(dòng)可能。
05 地下汙水處理廠
今年以來,地下式汙水處理廠被頻繁提及,成為一大熱點。
隨著城鎮化的快速發展,城市邊緣不(bú)斷向外(wài)擴張,早期建設(shè)的地上式汙水處(chù)理廠已(yǐ)逐漸被城區包圍,臭氣、噪聲等(děng)二次汙染的“鄰避”效應逐漸凸顯,與(yǔ)現代城市生態文(wén)明的矛盾日益突出。因此,傳統地(dì)上式汙水處理廠已難以(yǐ)滿足城鎮發(fā)展建設的需求。隨著土地價值的不(bú)斷(duàn)提(tí)升,地下式汙水處理廠在新建汙水處理廠中的比例急劇增加,部分經濟發達地區甚至(zhì)提出新建汙水處理廠全部采用地下式。
地下式汙水處理廠將汙水處理設施轉移到地下,可有效節省土地(dì)的(de)地上空間,同時(shí)可進行園林綠化、公共服務、商業娛樂等設施建設,從而改善環境質量,提(tí)升(shēng)土地價值,將“鄰避”變成“鄰利”,具有巨大的經濟、社會和環境(jìng)效益。
今年(nián)9月(yuè),包括北排、廣(guǎng)州水務、深圳水務、滇池水務、上海(hǎi)城投等在內的13家(jiā)行業龍頭發起的“全國(guó)地下汙水(shuǐ)處(chù)理廠技術聯盟”在廣州成立,標(biāo)誌著地下汙水處(chù)理廠(chǎng)這一新(xīn)生事物將逐步建立(lì)行業標準。
目前,廣州累計建成地埋式汙(wū)水處理廠10座,地埋式汙水處理總產(chǎn)能191萬噸/日,地埋式汙水(shuǐ)處理產能位居全國(guó)*。據統計,目前我國已建成運營的地(dì)下汙水處理廠60多座,日處理能力超600萬噸,其中以10-60萬噸/日(rì)的(de)居多。
06 混改
2020年,水處理行業“洗牌(pái)”繼續(xù)。包括天津水務(wù)集團在內的國企也紛紛(fēn)啟動混合所有製改(gǎi)革工作,四家二級企業在市產權交易中心掛牌。碧水(shuǐ)源被中(zhōng)交“收編”塵(chén)埃(āi)落定,中節(jiē)能收購鐵漢(hàn)生態、國禎(zhēn)環保也已(yǐ)“蓋棺定論”,博天環境、巴安水務的(de)“投靠”雖(suī)然仍“懸而未決(jué)”,但很顯然,水(shuǐ)處理行業的在加速整合,混改(gǎi)潮愈演愈烈。
事實上,不光是民企,就(jiù)連傳統的(de)地方國有環保企業也開始“擁抱”央企巨頭,開(kāi)展合作。從2018年開始,北控水務明確提出(chū)了“雙平(píng)台”戰略,以及“輕資(zī)產”模式,與三峽集團開展了合作,資本層麵由三峽集團牽頭,運營層麵則由北控水務(wù)牽頭。目前,三峽集團已成為北控水務的重要股東(dōng),持股比例升至(zhì)14.58%。
國資的進場(chǎng)對於有(yǒu)些企業來說起到了“雪中送(sòng)炭”的效(xiào)果,對於一些本就以技術見長的企業來說達到了“錦上添(tiān)花”的意義。但即便如此,國資的進場也著實(shí)給民營(yíng)企業帶來了一些焦(jiāo)慮,影響了他們對未來的信心。
事實上,我們看到(dào),一方麵,在與國資“聯(lián)姻”後,一(yī)些(xiē)企業確實顯示出了協同效應,在加速回血,如碧水源,2020年上半年,碧水源(yuán)歸屬於上市公司股東的淨(jìng)利潤1.06億元,同比增(zēng)長311.31%;另一方麵,也有一(yī)些企業仍待觀察,如鐵漢生(shēng)態,2020年上半(bàn)年淨虧損1.68億元,回(huí)血尚需時日。
國資央企紛至遝來,混合所有製是(shì)否是未來*好的(de)商業模式?我們共同等待時間和市場的(de)檢驗。
07 水務集團
隨著(zhe)市場(chǎng)競(jìng)爭的不斷加劇,本土城市水務企(qǐ)業麵臨了(le)巨大的生存和發展(zhǎn)壓力。
在這種發展趨(qū)勢下(xià),中國(guó)本土水務企業(yè)如(rú)何(hé)抓住水務市場(chǎng)開放的發展機遇,利用自身的優勢實現生存和發展,製定適(shì)合自己的企業發(fā)展戰略,已成為當務之急。
而這個時候,越來越多的地方政府獨有或控股,主要承(chéng)擔地方城市自來水生產、供(gòng)應、服務和城市汙水處理,以及水務設施設計、施工(gōng)、監理等職(zhí)能的大型國有企業成立,開始捍衛自己的“領地”,尤其在2020年,水務行業集(jí)團化、規模化的趨勢愈發明顯。
如今年成立的萬家寨(zhài)水(shuǐ)務(注冊資本100億元)、中鐵水務(注冊資本10億元)、淄博市水務集團(注冊資本30億元)、東莞市水務集團供水有限(xiàn)公司、(注冊資本8.869億元(yuán))、杭州(zhōu)市水環境(jìng)發(fā)展有限公司(注冊資本1億元)、寧波(bō)市水務環境集團有限公司(注冊資本50億元)。
它們注冊資本動輒(zhé)幾億、幾十億,像萬家寨水務注(zhù)冊資本(běn)高(gāo)達100億,它們(men)的實控人多為地方(fāng)政府,且產業鏈充分延伸拓展,涉及原水、供水(shuǐ)、節水(shuǐ)、排(pái)水、汙(wū)水處理及水資(zī)源回(huí)收利用(yòng)等多個領域。在民營環保企業紛紛因“缺錢”“國資化”的(de)時候(hòu),背靠(kào)“大樹”的水務集團的出現或(huò)許可解決資金(jīn)不足的燃(rán)眉(méi)之急,之後再通過並購來進一步拓展自己的產業鏈,*大化的發揮水(shuǐ)務企業各項業務(wù)的協同效應和綜合服務能力。
縱觀成立的這些水務集團的(de)目(mù)的,重點圍繞著一個詞:水務一體化。
企業通過一(yī)體化(huà)模式來(lái)拓(tuò)展自(zì)己(jǐ)的產品、業(yè)務,提高綜(zōng)合服務能力,實現產業鏈的延伸。這(zhè)種上下遊一(yī)體化的產業格局(jú),有助於(yú)*大化的發揮水務企業各項業務的(de)協同效應和綜合服務(wù)能力。
隨著我國水務市場(chǎng)改革的不(bú)斷推進,未來,我國水務企業將向(xiàng)集團化、規模化發(fā)展, 產業鏈一體化發展、跨區域並購、上市融資將成為趨勢。*終整(zhěng)個水務行業將形成若幹個跨地區、產業鏈完備、跨所有(yǒu)製形式的大(dà)型水務集團的競(jìng)爭格(gé)局。
08 進水超標
因“進水(shuǐ)超標導致的出水超(chāo)標”是否能成為申辯理由而(ér)免予處罰這(zhè)一話題一直以來爭論不休。尤其是作為治汙(wū)大戶的汙水處(chù)理廠竟成為排汙(wū)“主力軍”這一事實使這一問題愈發受到重視。
2019年2月生態環境部例行發布會上,水生態環境(jìng)司司長張波提到汙水處理PPP項目中此類進出水問題具有一定普遍性,但認(rèn)為出(chū)水水質達標是法律明確的強製性規(guī)定,不論進水水質如何,汙水處理廠均應(yīng)達標排放。
對於這一問題,濟(jì)南率先出台實施意見,今年4月,濟(jì)南市生態環境局(jú)印發《減輕和免除(chú)行政處罰(fá)的實(shí)施意見(jiàn)(試行)》,意見中(zhōng)明確了10種免予(yǔ)處罰的情形和6種減輕處罰情形,其中提到,“城鎮生活汙水處理廠(chǎng)因進水濃度超標(biāo)導致的出水超標(biāo),發(fā)現後立即主動報告並采取措施減輕危害後果的”可(kě)減輕處(chù)罰(fá)。
與此同時,近日,*層麵出台(tái)通知對“進水(shuǐ)超標導(dǎo)致的出水超(chāo)標”這一問題進行(háng)明確。
12月14日,生態環境部發布《關於進一步規範城鎮(園區)汙水處理(lǐ)環境管理的通知》,通知提出:“對由行業主管部(bù)門,或生態環境部門,或行(háng)業主管部門會同生態環境部門認定運營(yíng)單位確因進水(shuǐ)超出設計規定或實際處理能力導致出水超標的情形,主動報告且主動消除或者減輕環境違法行為(wéi)危害(hài)後果的,依法從輕(qīng)或減輕行政處罰。”
09 膜工藝
今年以來,國內汙水資源化規劃明顯加(jiā)快節奏,*發改委環資司陸續召開汙水資源化利用工作推進會以及專家座談會,研究推進汙(wū)水資源(yuán)化利用指導意見和(hé)相關實施方案起草(cǎo)工(gōng)作,推動構建汙水資源化利用“1+N”政策(cè)框架體係。
業內專家認為,在汙水資(zī)源(yuán)化的大潮下,汙水處理(lǐ)領域數千億市場釋放可(kě)期,隨著缺水地區(qū)和水環境敏感地區汙(wū)水資源化水(shuǐ)平的不斷提高,市政與工業水處理中深度處理與資源化利用的需(xū)求也或將持(chí)續提升,在創(chuàng)新技術、工程經驗和運營能力等領域具有核(hé)心競爭力的膜技術企業將(jiāng)迎來新的風口。
近年來,中國膜產業已經(jīng)進(jìn)入一(yī)個快速成長期,反滲透、超濾、微濾等膜技術(shù)在海水淡化、給水處理、汙水回用等領域的工程應用規模迅速擴大,多個具有標誌性意義的大型膜(mó)法給(gěi)水工程、汙水回用工程及海水淡(dàn)化工程相繼建成。
考慮到膜法水處理技術在汙水處理的高效和出水水質的穩(wěn)定等(děng)多方麵優(yōu)勢,膜法水處理技術在新增(zēng)的汙水處理規(guī)模、現有汙水廠升級改(gǎi)造市(shì)場空間巨大,該類技(jì)術在整體汙水處理市場(chǎng)所占(zhàn)的份額也將相應提高。
值得注意的是,盡管在處理水質方麵具有非(fēi)常顯著的優勢(shì),但在處理水量波動較大的情況下,膜組件的可靠性仍然受到爭議。與此同時,仍麵臨成本的挑戰及膜汙染方麵的難題。
10 長江環(huán)保集團
提到水處理行業(yè)這一年,長江環(huán)保集團絕對(duì)是一個繞不開(kāi)的(de)存(cún)在,其拿項目、並企業,鋪開資本,大有“大殺四方(fāng)”之勢。截至2020年8月底,三峽集團的生態環保類項目總投資規模已達875億元,預計2020年底投資規模將突破千(qiān)億。
盡管(guǎn)在2020(第十八屆)水業戰略論壇(tán)上,長(zhǎng)江生態環保集團黨委書記、董事長趙峰表示:“我們(men)進(jìn)來並不是跟大家搶利益、搶蛋糕(gāo)的。希望(wàng)大家不要把我們當做野蠻人對待。”但通過與地方政府簽署戰略框架合作協議、收購民營及地方(fāng)國企等(děng)方式,長江環保集團建立其“豪華朋(péng)友圈”,業界紛紛抱其大腿,大項目拿(ná)到手軟(ruǎn),這塊兒蛋糕著實被其吃掉大半。
截至目(mù)前,長江環保集團實現與長江經濟帶11省市業務全(quán)覆蓋,與沿江地(dì)方(fāng)各級政府簽署共抓大保護合作協議超100份,落地總投(tóu)資規模超1000億元,產業聯盟成員單位超100家,帶動相關各方直接參與長江大保(bǎo)護人數超過(guò)1.5萬人。
2019年,三峽集團營業收入992.55億,利潤總額435.43億,經營現金流量淨(jìng)額(é)464.54億,現金流持續穩定。
以三峽集團等為代表(biǎo)的國資企業正在聲勢浩大地攪動產業發展,水務領域迎來一場大規模的升級。