2023年11月16日，又一家企業擬（nǐ）轉讓子公司100%股權，估值（zhí）超2億元，涉清潔能源領域。
 
　　稍（shāo）早些時候，依米康經曆五次掛牌，擬3000萬元轉讓控股子公司江蘇億金環保科技有限公司（sī）53.84%股權（quán），受讓方為江蘇貝（bèi）吉環境科技有限公司。本（běn）次價格較*次掛牌已折價超70%。
 
　　而讚宇科技也（yě）曾用（yòng）7億押注環保業務而*終決定剝離環保業（yè）務。2022年末，公司以1.6 億元出售所持有新天達美40%股權，持股比例由73.8%降低至33.8%，將環保板塊的業務剝離出去。
 
　　企業忙剝離環保業務，環保該躲嗎？
 
　　其一，前些（xiē）年*剛開始鼓勵社會資本進入環（huán）保行業，各種資金（jīn）、政策的（de）支持之下，多的是企業湧入環保，而在近幾年，環保行業發展漸趨平穩，企業（yè）準備（bèi）撤退找新“風口（kǒu）”無可厚非。
 
　　其二，環保行（háng）業發展至今，已經集聚起了一批有技術、有能力的企業（yè）。而那些沒有“真功夫”的（de）企業（yè）很（hěn）難立足，趁早“收兵”未嚐不是一件（jiàn）好事。
 
　　其三，*正在（zài）大搞（gǎo）“專精特新”，排*位（wèi）的“專”，也是一部分企業決心剝離環保業務（wù）的原因。剝（bāo）離開環保，有助於企業更好地聚焦主業，進一步明（míng）晰市場定位，吸引更多主（zhǔ）業客戶。
 
　　另外，在環保行業內部，收並購案也時有發生。據環保在線統計發現，2023年（nián）年內已產生的環保收並購（gòu）案超15樁(包括未落地)，上半年收（shōu）並購案中，曾有5家企業計劃被完全收（shōu）購，這一部分環（huán）保在線已做（zuò）過（guò）相應梳理，本文不再贅述。(相關閱讀：2023年上半（bàn）年，有5家企業計劃被完全收購)而在下半年未完之際，已（yǐ）有四處收並購案出（chū）現，涉及BW Water-SWT，貝吉環境-億金環保，Redwood Materials-Redux Recycling以及Occidental Petroleum Corporation-Carbon Engineering。相關消息（xī）整理來看，這四（sì）處收並購案涉及資金超78億人民幣。
 
　　從良性角（jiǎo）度來看，環保業內的收並購雙方的業務領域有交叉（chā）重合（hé）或相似之處，有助於（yú）擴大（dà）自身企業的品牌（pái）影響力（lì）及（jí）市場份額，拓寬企業業務鏈（liàn）條及產品線。就拿當下熱火的新能源來說，就是環保企業“掘金”的新方向，尤其是固廢企業，因本身深度鏈接環保與能源，具有（yǒu）天然優勢。中國（guó）天楹“環保+新能源（yuán）”雙驅發展的格局，長線發展勢頭（tóu）良好，惹人豔羨。還（hái）有此前旺（wàng）能環境擬通過子公司收購立鑫新材料60%股（gǔ）權，布局打通新能源（yuán）汽車整車回收上下遊渠道；重整成功的博天環境也（yě）將在積極推進資源型業務的（de）同（tóng）時，布局上鹽湖提鋰，拓展氫能業務，望有機會“綠色轉型”。
 
　　當然，在這個並不算太大的環（huán）保行業內，以同業並購消除競爭的情（qíng）況也有（yǒu）發生（shēng）。如此前中原環（huán）保的並購（gòu）案。中原（yuán）環保（bǎo）打算以現金支付方式出資（zī）44.21億元購買公（gōng）用集團持（chí）有的淨化有限公司100%股權，以推動解（jiě）決兩公司間的同業競爭問題，2023年4月1日兩公司並購（gòu）重組完成，中原環保注入汙水、汙泥處（chù）理（lǐ）資產，公司主業得以穩固加強。*近還有一則收（shōu）並購案被迫終止。惠博普（pǔ）近（jìn）日終止收購長沙排水公司100%股權的工作，此前公告提及，購買控股股東（dōng）水業集團、長江（jiāng）生態（tài）環保集團有（yǒu）限公司合計持有的長沙排水公司100%股權（quán），是為解決同業競爭問題。但，出於標的公司盈利能（néng）力、資產（chǎn）範圍及估值產生重大不確定性的考慮，本次（cì）交（jiāo）易終止……
 
　　“分久必合，合久（jiǔ）必分”乃（nǎi）兵家常事，而這也成了*近環（huán）保行業的縮影。隨著企業出牌速度的加快，市（shì）場整（zhěng）體活躍度也開始了進（jìn）一步（bù）釋放，良性競爭必將造（zào）就更好的環保行（háng）業！