環境產業曆經多年高速發展走到轉型升級（jí）的關鍵時期，在構建（jiàn）高質量發展新模式的（de）目標引領下，產業從波瀾壯闊到（dào）靜水深流，正（zhèng）在深度調整和持續（xù）蓄力。在此背景下，環（huán）境商會策劃（huá）《變（biàn）局觀》係列選題，以期觀（guān）察產業進程，共謀創新之路（lù）。
 
　　產業變局重構的時候，總有一些起伏會顯現出來（lái）。
 
　　前兩（liǎng）年，一些企業競相在名稱中“+環（huán）保”，這（zhè）兩（liǎng）年又有一些企業開始“去（qù）環保”，一進一出，一加（jiā）一減，反（fǎn）差背後，能看到一些企業心態（tài）和戰略變化，也能看到產業發展邏輯演變。
 
　　“+環保”
 
　　根據青山研究院統計，在2020年到2022年的3年時（shí）間裏有120多家成規模的環境公司變更了名稱。這一波裏，諸（zhū）多（duō）頭部國企紛紛在公司名稱中加（jiā）入“環保”或“環境（jìng）”。
 
　　比較（jiào）有代（dài）表的是分成兩撥，一撥（bō）是傳統環境企業，比（bǐ）如光大環境與（yǔ）首（shǒu）創環保。另一波則是地方環保集團重組更名。
 
　　2020年（nián）9月，“中國光大國際有限公司（sī）”更（gèng）名為“中國光大（dà）環境(集團)有限公司”，光大環境表示，更名基於企業未來發（fā）展（zhǎn）方向，業務中心將更加聚焦生態環境領域，是光大集團品牌建設的（de）重要（yào）一步。
 
　　2021年6月18日，“北京（jīng）首創股份有限公司”正式更名“北京首創生態環保（bǎo）集團股份有限公司（sī）”。首（shǒu）創環（huán）保將以環（huán）保作為第（dì）一主業，整合“水、固、氣”全業（yè）態布局，帶動其他業務板塊的協同效益。官方聲明，此次更名是首創集團審時謀勢做出的戰（zhàn）略決定（dìng）。
 
　　記得當時首創環保頗為重視，當年9月，首創環保集團召開中期業績發布會，專（zhuān）門介紹更名後的戰略布局，發布“生態+2025”戰略。發布會上，新上任的總經理李伏京首次公開亮相，意氣風發。
 
　　看得出，不管是傳統環保企業還（hái）是地方環保（bǎo）集團，在更名這件事上國企擔當盡（jìn）顯，聚焦環保（bǎo）、深耕環（huán）保，將環保作為第一（yī）主業是企業審時謀勢的選擇，也是它們綜合政治（zhì）考量和市場（chǎng）考量的結果。
 
　　“去環保（bǎo）”
 
　　產業發展到一（yī）定階段，深耕“一（yī）畝三分地”能提高產量，但空間有限，走出圈子，也許可以看到一片曠野（yě）。
 
　　有意思的（de）反差是，與國（guó）企（qǐ）的“+環保”不同，這幾年一些企業（yè）選擇“去環保”，其中民營企業居多。
 
　　環衛領域（yù）是更名最為顯著的細分領（lǐng）域。比如，“僑銀環保科技（jì）股份有限公司”更名為“僑銀城（chéng）市管理股份有限公司”，“深圳市玉（yù）禾田物業清潔管理有限公司”更名為“深圳玉禾田智慧城市運營集團有限公司”，“福建龍（lóng）馬環衛（wèi）裝備股份有限公司”更名為（wéi）“福龍馬集團股份有限公司”等等。
 
　　對於環衛行（háng）業而言，與其把自己固定在末端細分領域，不如順應市場需求（qiú），敞開懷（huái）抱，走向前端物業，走向後端協同（tóng），走向城市管理。
 
　　同樣嗅到（dào）環境產（chǎn）業要走出邊界的還有景津裝備。2021年12月（yuè），景（jǐng）津環保股份有限公司更名為景（jǐng）津裝備股份有限公司，去掉了跟隨景津20餘年的“環保”二字，據景津官（guān）方（fāng）公告，“更名是（shì）為更準確、更全麵反映公司的主營業務和發展戰略，樹立公司長遠的品牌影響力”。
 
　　確實如（rú）此（cǐ），環保已經不足（zú）以表達景津了。根據景（jǐng）津裝備2023年年報顯示，2023年公司產品在礦物及加工、新能源、新材料等領域得（dé）到廣（guǎng）泛應用，帶動（dòng）公司業績持續發展。壓濾（lǜ）機在新能源領域可（kě）應用於鋰電池、光伏、氫（qīng）能等領域。公司產品在新能源行（háng）業的廣泛應用推（tuī）動（dòng）了公（gōng）司的業績發展，並進一步擴大了公司產（chǎn）品的下遊市（shì）場空間。
 
　　數據顯示，2023年，景（jǐng）津的過濾裝備下遊應用行業收入占比情況前三的分（fèn）別是礦（kuàng）物及加工行業26.62%、環保行業25.76%、新能源行（háng）業24.63%。更名當年（nián）(2021年)，環保收入占比35.51%，2022年下降至25.75%。
 
　　今（jīn）年7月，盛劍環（huán）境已經完（wán）成（chéng）工商變更登記，中文全稱正式變更為“上海盛劍科技（jì）股份有（yǒu）限公司”。對於更名（míng）原因，公（gōng）司表示，是為了更加客觀、準確、全麵地展現公司經營現（xiàn）狀、產（chǎn）業布局及戰略（luè）發（fā）展規劃（huá），進（jìn）一步強化企（qǐ）業（yè）形象、提升品牌（pái）價值。同時，確（què）保公（gōng）司（sī）證券簡稱與公司全稱相匹配。
 
　　8月，“山東美晨生態環境股（gǔ）份有限公司”變更為“山東美晨科技股份有限公司”，也希望乘上“科技”之風。
 
　　可能（néng）有（yǒu）些選擇是蹭熱（rè）點，炒概（gài）念，有些更名則是實打（dǎ）實的要走出環（huán）保。不管如（rú）何，時間和市場客觀冷靜，將檢驗企業戰略選擇的正確與（yǔ）否。
 
　　殊途同歸
 
　　不管是國企還是民企的選擇（zé），分開（kāi）看是兩條線，其實是殊途同歸，最終要做的是“環保+”，既要深耕環保，深挖（wā）空間，也要立足環保，打（dǎ）開邊界，探（tàn）索更多可能（néng）。
 
　　環（huán）境商會（huì）會長李其林（lín）曾在（zài）2021年《環境企業家媒體見麵會》上指出（chū），企業戰略選擇（zé）要加（jiā）強對經（jīng）濟周期、產業周期、政策周期的預判，這（zhè）是非常重要的。無（wú）論是（shì）民營企（qǐ）業（yè）也好（hǎo），國有（yǒu）企業也好，企業（yè）性質不是（shì）關鍵，實際上最終是要根據自身（shēn）業務要素的（de）優劣勢作出（chū）戰略選擇，這才是重要的。
 
　　今年6月，清華大學環境學院教授王凱軍在2024專（zhuān）精特新環（huán）境企業發展大會上表（biǎo）示，環境產業的內（nèi）涵是指節約能源資源（yuán）、發展循環經（jīng）濟（jì）、保護環境提（tí）供技術基礎和裝（zhuāng）備（bèi）保障的產業，主要包括節能產業、資源（yuán）循環利用產業和環保裝備（bèi）產業（yè），涉及節能環保技術與裝備、節能產品和服（fú）務（wù）等。環（huán）境產業可以分成四大塊，環境服務、環（huán）保（bǎo）產品生（shēng）產，循環利用以及環（huán）境友（yǒu）好產品生產，其中環境（jìng）友好產品生產占比要超過60%。
 
　　可以看到，從這個基礎定義出發，現在的環境產業僅僅發展出環保裝備產業和初級環境服務產業，留給產業的空間還很大。
 
　　王（wáng）凱軍說，未來環境產業的（de）真正出路既要關注內涵，同時還（hái）要關（guān）注外延。而產業的生命力在於理論和實際外延的不斷擴大，要在現有基礎上不斷擴大產（chǎn）業（yè）外延。
 
　　8月11日（rì），中共中（zhōng）央、國務院（yuàn）印（yìn）發《關於加快經濟社會發（fā）展全麵綠色轉型的意見》，這是中央層麵首次對加快經（jīng）濟社會發展全麵綠色轉型進行係統部署（shǔ）。《意見》指出，到2030年，節能環保產業規模達到15萬億元左右。
 
　　15萬億！對（duì）於天然接近綠色、低碳、節能的環境企業而言，可否分得其（qí）中一杯羹？“環保+”是出路嗎？